長沙城投集團簡介

   為加快投融資體制改革,市委、市政府決定以1998年成立的長沙城投公司為核心,進一步優化整合公共基礎設施資產資源,于2010年12月正式組建長沙市城投集團。截至2016年6月底,集團總資產1242億元,總負債721億元,負債率58%。集團主要承擔城市公共基礎設施等項目的融資、投資、建設、運營和管理以及一級土地整理和儲備,負責授權范圍內國有資產的經營管理,目前下轄31家全資、控股和參股子公司。十多年來,在市委、市政府的正確領導下,通過搶抓“兩型”社會建設戰略機遇,公司累計投資900多億元建設了五一大道、湘江大道、芙蓉路拓改、西湖文化園、兩山一湖、兩橋一隧(福元路湘江大橋、湘府路湘江大橋、南湖路湘江隧道)等200多個重大基礎設施項目以及新河三角洲、中山西路、老火車北站、黃興北路、長沙國際會展中心等10多個片區開發項目,撬動了2000多億元的投資增長,極大地提升了長沙城市品位和承載功能,改善了人居環境,放大了財政資金功效,助推了長沙經濟社會持續健康發展。

   根據市委、市政府對市城投集團“功能型”企業的定位,集團將承擔融資、建設、片區開發和經營四大功能,職能定位為四大主體:

   一是融資主體。即集團以直接融資為主,各項目子公司以間接融資為主,分項目、分渠道籌措資金的融資主體。

   二是建設主體。即負責完成市委、市政府回租或代建的重大基礎設施項目建設主體。

   三是片區開發主體。即負責棚戶區改造、重大片區土地開發整理的開發主體。

   四是經營主體。即負責授權范圍內國有資產資源、公用事業資產資源的經營管理的經營主體。

  “十三五”期間,長沙市城投集團的發展戰略是:在市委、市政府的堅強領導下,進一步強化“功能型”企業定位,以城市基礎設施建設為核心,以市場化原則為導向,發展模式由粗放向集約轉型,集團職能由政府融資平臺向市場主體轉型,重點加強頂層設計,重點創新投融資模式,重點推進市場化運作,做精做優工程建設、片區開發、資產管理、公用事業四大業務板塊,矢志打造成為“經營穩健、管控規范、運轉高效、團隊勤廉”的集團公司。


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